Conceptos claves
¡Hola!
Aquí te compartimos algunos conceptos,
Si en el transcurso del programa te encontrás con alguna definición o palabra que no conozcas o quieras saber más podés escribirnos a cursos@consultoracenit.com.ar
ASSESSMENT CENTER:
Entrevistas grupales, en su mayoría para búsquedas masivas y primera entrevista del proceso.
Se utilizan para analizar ciertas competencias de los/las candidatos/as y contrastarlas con los requisitos del puesto de trabajo.
Se hacen dinámicas para poder acercarse a un posible análisis de las competencias buscadas.
ATRACCIÓN DEL TALENTO: Conjunto de actividades que una organización lleva a cabo para atraer a candidatos/as potenciales para sus puestos de trabajo.
CAPACIDAD: Potencial de una persona para realizar una tarea o actividad.
COMPETENCIAS BLANDAS O SOFT SKILLS:
Un conjunto específico de conocimientos, habilidades y capacidades que un individuo posee y que contribuyen al desempeño laboral efectivo y al éxito dentro de una organización.
Son aquellas habilidades no técnicas y más relacionadas a la personalidad.
Se define como competencia blanda a la suma de conocimientos, habilidades y aptitudes.
Ejemplos: trabajo en equipo, vocación de servicio, dinamismo, liderazgo, comunicación, proactividad, atención al detalle, resolución, etc.
DESCRIPCIÓN DEL CARGO:
Un relato detallado de las responsabilidades, deberes, calificaciones y requisitos asociados con un puesto de trabajo particular dentro de una organización.
DESEMPEÑO: Nivel de cumplimiento de los objetivos y metas de una persona en su puesto de trabajo.
ENTREVISTA DE COMPETENCIA:
Una técnica de entrevista que evalúa las competencias y atributos conductuales de un candidato basándose en experiencias pasadas, indicando cómo es probable que se desempeñen en un rol específico.
ENTREVISTA EN SELECCIÓN: Reunión, generalmente de dos personas, destinada a evaluar el potencial de una persona candidata a un puesto.
Dentro del proceso de búsqueda y selección de personal hay diferentes tipos de entrevistas y cada una de ellas tiene un fin particular.
(Assessment center, entrevista rrhh, entrevista técnica, etc.).
GESTIÓN DEL TALENTO: El enfoque estratégico para atraer, desarrollar, comprometer y retener a los mejores talentos dentro de una organización para cumplir sus objetivos empresariales y mantener una ventaja competitiva.
HABILIDAD: Destreza o capacidad para realizar una tarea o actividad.
INDUCCIÓN U ONBOARDING: Proceso de integración de los nuevos empleados a una organización.
KNOW-HOW: Término de origeninglés sin equivalente en castellano, que podemos traducir como “saber hacer”.
Representa el conjunto de conocimientos técnicos y métodos que tiene una persona, entidad o país determinado.
PERFIL DE UN PUESTO: Características óptimas para el desempeño de una función laboral: formación, experiencia, skills técnicos, competencias blandas, etc.
El conocimiento del perfil necesario para un puesto facilita el proceso de selección.
RECLUTAMIENTO: Es una actividad y etapa dentro del proceso de selección que se ocupa de buscar a las personas adecuadas para un determinado puesto de trabajo.
El proceso de atraer, buscar, evaluar y contratar para vacantes laborales dentro de una organización, alineando sus habilidades y competencias con las necesidades organizativas.
RETENCIÓN DE TALENTOS:
Estrategias e iniciativas diseñadas para retener a empleados de alto rendimiento en una organización, asegurando su satisfacción, compromiso y compromiso a largo plazo.
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS:
El proceso de contratar candidatos basándose en sus competencias demostradas, asegurando un fuerte ajuste entre sus habilidades y los requisitos del trabajo.
TEAM: palabra en inglés que significa equipo.
VACANTE: Puesto de trabajo libre, que no está cubierto.
